Alta Concentración del Rubro de Supermercados e Hipermercados en Chile.
Actualmente DyS y Cencosud Concentran el 70 % del Mercado.
Actualmente DyS y Cencosud Concentran el 70 % del Mercado.
150 Razones Sociales.
A pesar de tener más de 150 razones sociales, DyS es solo una empresa.
A todos los contratados por esas distintas razones sociales se le aplican las mismas políticas corporativas decididas en las oficinas centrales del holding.
La gerencia diseña las políticas generales que se implementan en cada razón social y local de la cadena de supermercados, lo que demuestra una unidad organizacional en la administración del personal.
Todos los locales exhiben la misma imagen corporativa y misma marca comercial.
Todos tienen el mismo sistema de registro de asistencia centralizado. Existen convenios comunes para todos los supermercados.
A pesar de tener más de 150 razones sociales, DyS es solo una empresa.
A todos los contratados por esas distintas razones sociales se le aplican las mismas políticas corporativas decididas en las oficinas centrales del holding.
La gerencia diseña las políticas generales que se implementan en cada razón social y local de la cadena de supermercados, lo que demuestra una unidad organizacional en la administración del personal.
Todos los locales exhiben la misma imagen corporativa y misma marca comercial.
Todos tienen el mismo sistema de registro de asistencia centralizado. Existen convenios comunes para todos los supermercados.
Un mismo sistema de pago a través de chequera electrónica en todos los locales.
Se otorga capacitación centralizada y uniforme para todos los nuevos trabajadores de los supermercados.
Se aplica un mismo Reglamento Interno de Higiene y Seguridad en todos los locales de la cadena y un mismo sistema de beneficios para todos los trabajadores el holding.
El pago de proveedores se hace a la misma empresa.
En la bolsa se transan acciones de una misma empresa DyS.
Corrupción en la Dirección del Trabajo?
Denuncias por Prácticas Antisindicales demoran una eternidad en ser presentados a los Tribunales Laborales.
La Dirección del Trabajo, actualmente Dirigida por Patricia Silva Meléndez, no realiza las denuncias que la ley le encomienda. La denuncias por Prácticas Antisindicales, como las cometida contra Dirigentes de Farmalider, entre muchas otras, aún no ha sido presentada a Tribunales como la Ley obliga a éste organismo fiscalizador. Peor aún si consideramos que existen períodos de tiempo que deben ser cumplidos, de lo contrario la denuncia podría estar fuera del plazo legal para poder ser presentada a tribunales lo que nos parece una acción muy grave por parte de esta entidad.De todas maneras nosotros, muy precavidos, realizamos la denuncia con un abogado contratado directamente por nosotros.
Pero que hubiese sucedido si no tomaramos las debidas precauciones y hubiésemos confiado plenamente en la Dirección del Trabajo?
Además, por este simple hecho el trámite judicial avanza mucho más lento, debido a que nuestra denuncia es por Nulidad del Despido, de lo que hubiese sido si la Dirección del Trabajo ya hubiese presentado la denuncia por Prácticas Antisindicales. En ese caso la Ley Estipula la Reincorporación Inmediata de los trabajadores con fuero Laboral.
No obstante, estamos tranquilos y confiados, contamos con muuuucha pero mucha paciencia, sabemos que el tiempo nos dará la Razón y como lo señalamos en nuestra primera publicación por allá por marzo
"Por lo que el Jaque Mate es ya un hecho inevitable y Farmacias Ahumada debera asumir los errores y fracasos cometidos por la cúpula de Farmalider y todo por no saber algo de ajedrez."
Sin embargo, debemos hacer una pequeña corrección, porque podría darse el escenario de que Farmacias Ahumada haya efectivamente "arrendado" el lugar físico donde funcionaba Farmalider, si es así, Farmacias Ahumada hizó una muy buena jugada ante la cual no tendríamos nada que hacer y de ser así, sería DyS el que debiese asumir todos los errores cometidos por la cúpula de Farmalider.
Marcelo Albornoz, ex Director del Trabajo es actualmente asesor de DyS.
Valentín Francisco Ruben Pimentel Alvarado, Ex Jefe del Departamento de Negociación Colectiva y del Departamento Jurídico de la Dirección del Trabajo, actualmente presta asesoría jurídica en DyS, donde tiene amplias facultades como el poder de representar a los gerentes y de negociar sin la presencia de ellos.
La Subcontratación.
Además múltiples razones sociales para explotar el mismo giro y las mismas actividades, es común que los holdings del rubro incorporen fuertemente la subcontratación.
Numerosos proveedores entregan sus productos en centros de distribución, desde los cuales son transportados a las salas de venta (los supermercados).
Existen pequeños proveedores llevan sus productos directamente a las salas de venta. Se han implementado call center para pedidos de compra desde domicilios.
Al interior de los supermercados se organizan secciones específicas, en muchos casos, con personal externo: aseo y reponedores externos.
Sindicalización y Negociación Colectiva.
D&S opera con 38.500 trabajadores (una cantidad similar de trabajadores que CENCOSUD). Los trabajadores sindicalizados son 1.555 (2006), agrupados en 17 sindicatos y con un porcentaje de afiliación de un 4% y un promedio de 91 afiliados por sindicato (Dirección del Trabajo, 2007).
En D&S las negociaciones colectivas involucran 1.167 trabajadores con una cobertura de sólo 3%. Existen 8 instrumentos colectivos y con un promedio de 145 trabajadores por cada negociación. (Dirección del Trabajo, 2007).
Desde el punto de vista de los resultados de las fiscalizaciones se verifica que entre 2002 y 2004 la proporción de fiscalizaciones con multa bordeaba el 30%, mientras que entre 2005 y 2006 se acerca más al 16%.
Al mismo tiempo también se anota un incremento sostenido en los montos de las multas cursadas desde el año 2002 adelante.
Desde el año 2002 a la fecha de este informe se han cursado 629 millones de pesos en 598 sanciones en fiscalizaciones de terreno.
La distribución de materias sancionadas desde el año 2002 a la fecha muestra que la jornada de trabajo es la más infringida. Le sigue contrato de trabajo y remuneraciones.
Prácticas Antisindicales.
Los cambios en la denominación societaria de la empresa son utilizados para afectar la eficacia de la libertad sindical y del derecho a negociar colectivamente.
Dañando la continuidad de los sindicatos y el acceso a negociación colectiva cuando las empresas adoptan nuevas razones sociales o dividen el negocio diversificándose en varias denominaciones sociales. Ejemplo: Finiquitos de Traslado.
Remuneraciones.
A pesar que la empresa DyS declaró ante la Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados que el existen "Más de 40 beneficios que hacen que hoy la compensación mínima de un colaborador sea de: $ 420.000, la empresa a comunicado a sus trabajadores que su sueldo mínimo es de $145.000.
Por otro lado, en caso de las cajeras sus ingresos se han reducido debido a que se las ha realizado un cambio unilateral en el cálculo de la comisión en el pago de las tarjetas PRESTO.
Además múltiples razones sociales para explotar el mismo giro y las mismas actividades, es común que los holdings del rubro incorporen fuertemente la subcontratación.
Numerosos proveedores entregan sus productos en centros de distribución, desde los cuales son transportados a las salas de venta (los supermercados).
Existen pequeños proveedores llevan sus productos directamente a las salas de venta. Se han implementado call center para pedidos de compra desde domicilios.
Al interior de los supermercados se organizan secciones específicas, en muchos casos, con personal externo: aseo y reponedores externos.
Sindicalización y Negociación Colectiva.
D&S opera con 38.500 trabajadores (una cantidad similar de trabajadores que CENCOSUD). Los trabajadores sindicalizados son 1.555 (2006), agrupados en 17 sindicatos y con un porcentaje de afiliación de un 4% y un promedio de 91 afiliados por sindicato (Dirección del Trabajo, 2007).
En D&S las negociaciones colectivas involucran 1.167 trabajadores con una cobertura de sólo 3%. Existen 8 instrumentos colectivos y con un promedio de 145 trabajadores por cada negociación. (Dirección del Trabajo, 2007).
Desde el punto de vista de los resultados de las fiscalizaciones se verifica que entre 2002 y 2004 la proporción de fiscalizaciones con multa bordeaba el 30%, mientras que entre 2005 y 2006 se acerca más al 16%.
Al mismo tiempo también se anota un incremento sostenido en los montos de las multas cursadas desde el año 2002 adelante.
Desde el año 2002 a la fecha de este informe se han cursado 629 millones de pesos en 598 sanciones en fiscalizaciones de terreno.
La distribución de materias sancionadas desde el año 2002 a la fecha muestra que la jornada de trabajo es la más infringida. Le sigue contrato de trabajo y remuneraciones.
Prácticas Antisindicales.
Los cambios en la denominación societaria de la empresa son utilizados para afectar la eficacia de la libertad sindical y del derecho a negociar colectivamente.
Dañando la continuidad de los sindicatos y el acceso a negociación colectiva cuando las empresas adoptan nuevas razones sociales o dividen el negocio diversificándose en varias denominaciones sociales. Ejemplo: Finiquitos de Traslado.
Remuneraciones.
A pesar que la empresa DyS declaró ante la Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados que el existen "Más de 40 beneficios que hacen que hoy la compensación mínima de un colaborador sea de: $ 420.000, la empresa a comunicado a sus trabajadores que su sueldo mínimo es de $145.000.
Por otro lado, en caso de las cajeras sus ingresos se han reducido debido a que se las ha realizado un cambio unilateral en el cálculo de la comisión en el pago de las tarjetas PRESTO.
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